• 分類：企業(yè)新聞
• 作者：徐靈
• 來源：行政管理部
• 發(fā)布時間：2016-10-27
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【概要描述】　　特銳德大學是人才培養(yǎng)、團隊熔煉的基地，是特銳德人才的黃埔軍校。第一期培訓通過理論與實踐的結(jié)合，提高領(lǐng)導管理能力，提升自我境界，得到了學員一致好評。2016年10月4日，特銳德大學第二期培訓正式拉開帷幕

　　

　　此次培訓以“知行合一、止于至善”為主題，歷時5天，共120位學員，學員由特銳德集團高層領(lǐng)導以及各事業(yè)部、子公司和各部門第一負責人組成。川開電氣有限公司共14人參加了此次培訓。本期培訓邀請了北航黃達海教授、橫河機電錢大濤老師現(xiàn)場講授。培訓內(nèi)容包括：特銳德發(fā)展愿景，企業(yè)文化、領(lǐng)導力、管理技能等，旨在達到“共啟愿景、使眾人行、團隊熔煉、價值傳承、知行合一、止于至善”的目的，拓展特銳德領(lǐng)導干部的管理視野，提高領(lǐng)導和管理的能力。

　　為了學員們能在短時間內(nèi)增進熟識度，快速融入團隊，正式開課前，通過“同心桿”、“組合競賽”及“激速60S”等系列拓展項目熱身，既達到快速破冰，又讓學員們通過游戲體會到策劃、目標、流程、責任、擔當，學會了反思，學會了取長補短，激發(fā)了每個學員和團隊的潛能。

　　

　　課程培訓第一天，特銳德集團董事長于德翔先生針對特銳德戰(zhàn)略規(guī)劃與領(lǐng)導力提升兩大版塊內(nèi)容進行了詳細的解讀。進一步強調(diào)了特銳德集團未來發(fā)展的目標：夯實世界最大箱式電力設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)基地，打造世界最大的汽車充電網(wǎng)生態(tài)公司，締造中國最具創(chuàng)新活力的能源管理公司，造就令人尊敬的偉大公司。同時，強調(diào)了在團隊建設(shè)方面，一定要打造凝聚力高、戰(zhàn)斗力強、高素質(zhì)、高績效、勇?lián)數(shù)睦切哉?guī)軍團隊。

　　

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　　第二天，特銳德集團陳忠強副總裁通過“一個中心、兩條線、三個結(jié)合、四級體系、五層文化”向全體學員詳細講述了《特銳德企業(yè)文化》。企業(yè)文化的核心就是價值觀，只有企業(yè)的所有成員，形成共同的價值觀及理念才能實現(xiàn)凝聚力高、戰(zhàn)斗力強的團隊，才能實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。

　　

　　以“企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期如何進行團隊建議”為主題的《世界咖啡》項目，帶領(lǐng)全體學員品嘗了各式“咖啡”。通過六頂思考帽，在不同的咖啡館里，學員們通過扮演直覺、悲觀、積極、創(chuàng)新、事實等不同的角色，紛紛提出了自己的觀點。學會了全面思考問題，理清思路，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的思考，使每個人變得富有創(chuàng)造性。

　　



　　

　　培訓第三天，黃達海教授與大家分享了《影響力與跨代溝通》課程，幽默風趣的授課及接地氣的案例，使大家在輕松愉快的氛圍中也深入思考新生代員工的管理思路和技巧。橫河機電總經(jīng)理錢大濤為大家講解了《日本文化以及日本企業(yè)管理文化》，使大家從真實的日資企業(yè)的管理中去體會嚴謹、細致的管理方法及職業(yè)精神。

　　

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　　第四天上午，特來電孫有彬副總裁和特銳德財務(wù)中心趙物存主任分別給大家開展了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以及《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程，以基礎(chǔ)理論+公司實際的方式，深入淺出的給大家講解了作為管理人員應(yīng)該了解和掌握的人力資源及財務(wù)相關(guān)理論知識和操作方法。

　　下午開展了學員代表培訓收獲及知名企業(yè)管理分享。上臺分享的學員代表們就新能源汽車發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)時代資源管理以及組織的設(shè)立、團隊建設(shè)、管理思路和方法等方面各抒己見，發(fā)表了自己的見解，使大家收獲頗豐。

　　

　　雖然此次培訓為期僅四天時間，但學員們受益匪淺。近幾年來，特銳德集團持續(xù)快速發(fā)展，對人力資源提出了更高的需求。特銳德大學將作為集團人才培養(yǎng)和輸出基地，傳播文化、培養(yǎng)人才、推動企業(yè)創(chuàng)新變革，用文化的力量，為企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展保駕護航。